| Waarom SLS? |
|
De bibliotheekbranche is enorm in ontwikkeling. Professionalisering, klantgericht werken, innovatie, digitalisering, opdrachtgeverschap door gemeenten, cultureel ondernemerschap, bevorderen van mediawijsheid... Al met al hebben bibliotheken de handen vol met alle veranderingen in hun primaire proces. Bibliotheken hebben behoefte aan professionele ondersteuning bij het inrichten en stroomlijnen van hun secundaire processen. Advies en ondersteuning op maat door deskundige partners met branchekennis, die flexibel en slagvaardig kunnen inspelen op vragen van bibliotheken. Omdat wij "ondernemers" zijn met ervaring in de bibliotheekbranche, merkten we dat er onvoldoende op deze vraag werd ingespeeld. Daarom hebben we besloten SLS op te richten, een kleine en slagvaardige organisatie. Geen stichting, maar een besloten vennootschap, waardoor we snel kunnen schakelen. Wij richten ons uitdrukkelijk op alle bibliotheken in heel Nederland. SLS sluit op die manier goed aan bij de visie van het "Rapport Meijer". Door schaalvoordeel, dat gerealiseerd wordt door concentratie van dienstverlening op het gebied van de secundaire processen, kunnen wij zonder subsidie kwalitatief goede dienstverlening bieden tegen een concurrerende prijs. We hebben bewust gekozen voor een Engelse naam, om ons te onderscheiden in de markt. "Shared Services" voor een gezamenlijke en professionele aanpak. "Library Services": we richten ons bewust alleen op de bibliotheeksector. |